职责描述： 1、分析和解读集团数字化转型需求 对集团业务发展战略进行解读，整合和分析数字化转型关键诉求，并建议和构建集团数字化转型专家委员会。 整理和构建集团数字化转型顶层规划的关键诉求和需求，输出集团数字化顶层规划项目技术说明书。 2、实施数字化转型顶层规划 参与数字化转型顶层规划供应商资质筛选，并对齐和应答数字化转型顶层规划技术说明书。 负责数字化顶层规划的实施，确保交付质量和周期，并控制风险和协调资源，输出完整的符合技术要求的交付物。 3、宣贯数字化转型顶层规划 面相集团层面和各业务板块层面解读数字化转型远景和蓝图，对齐数字化转型阶段和目标。 面相集团和各业务板块层面解读数字化转型的实施路径和关键项目，动员相应资源构建关键项目实施团队和项目管组织，并形成关键项目实施计划。 4、执行数字化转型关键项目 监督和指导集团级和各板块级关键项目建设，对实施交付过程中的关键风险和异常进行预警和控制。 重大事件对专家委员会汇报并输出整改计划，落实整改具体措施，并形成整改实施报告。 5、周期性审查和优化 基于数字化转型规划实施阶段和绩效目标，分析和评估关键项目实施效果，形成关键项目绩效考核报告。 对专家委员会汇报关键绩效考核报告，并输出关键项目和绩效目标修正计划，落实修正具体措施，并形成修正实施报告。 任职要求： 1、本科学历，计算机、信息工程、机电控制、通信工程等相关专业； 2、具有多板块业务集团（石化、化工为主）战略解读的技能和经验； 3、具有多板块业务集团（石化、化工为主）数字化转型顶层规划的技能和经验； 4、熟悉企业数字化转型顶层规划方法论、关键交付物和内容； 5、具有500万以上数字化转型规划项目实施和管理经验； 6、具有20人以上团队的管理经验和能力； 7、具备8年以上的数字化转型规划的经验和能力； 8、具有较强的数字化项目跨部门协调和管理能力； 9、具有良好的沟通能力和领导能力，及丰富的数智化团队建设与管理经验。